创业故事汇——李宏伟

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查看636 | 回复0 | 2024-2-16 01:21:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
爱拼才会赢
李宏伟

导语

    1978年3月,他光荣入伍,新兵训练后被分配到汽车营,从那天开始,他与汽车打上交道;脱下军装后,他转业到交通运输企业,将三家亏损的交通企业重组成新公司,扭亏增盈,成为“扭亏能手”。面对道路客运市场下行压力,他二次创业,车头向“农”,发展农旅产业;在企业发展遇到困难时,他以军人般的钢铁意志,带领企业战胜各种艰难险阻,不断开拓产业新路,成功让一个昔日亏损的公司驶入一条稳健的发展大道。他就是武穴市政协常委,武穴市宏森汽车运输集团有限公司党委书记、董事长李宏伟。

李宏伟,出生在武穴市郊区一个贫苦的工人家庭。高中毕业后,他响应知青下乡号召,在黄泥湖插队做了一名农民。1978年,李宏伟应征入伍,服役于北海舰队某部。服役期间,他勤奋好学,苦练基本功,成长为一名技术过硬的汽车驾驶员。休息时间, 他修旧利废28个项目272件器材,为部队节约资金1300元,被北海舰队评为“红旗仓保员”,荣立中国人民解放军总政部三等功。1981年3月,李宏伟退伍回乡,分到县汽车运输公司当上一名汽车驾驶员。他退伍不褪色,把部队的优良传统和优良作风带回来了,安全行车60万公里,未发生一起责任事故,多次被评为 “广济县劳动模范”,成为同事们看齐的标杆。他被破格提升为公司货车队党支部书记和公司副经理,后调到交通局,担任安全科副科长。

01 企业改革“扭亏能手”
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20世纪90年代初, 武穴市汽车客运公司受国家政策调整和企业经营不善的影响,公司经营状况连续滑坡,职工生活最低工资都不能保障,企业在市场经济大潮中停滞不前。

沧海横流,方显英雄本色。1993年底,李宏伟临危受命,担任市汽车客运公司总经理兼党总支书记。上任后,他采取系列改革创新经营举措,迅速使市汽车客运公司扭亏为盈。地区交通局又把地区汽车运输公司武穴分公司这个负资产55万元的企业下放到武穴,交给李宏伟重组经营。李宏伟接手地区汽车运输公司武穴分公司改革重组,经营得有声有色。

1995年,武穴市委、市政府明确要求公司接收兰盾汽车工业公司。李宏伟接手后,实行目标量化考核机制,挖潜增效一系列改革措施,盘活了这家负资产15多万元企业。短短五年时间,三家姓“亏”、 资不抵债、共亏损100多万元的武穴汽运公司、地区汽运公司、兰盾公司经过“扭亏能手”李宏伟大刀阔斧改革创新,迅速起死回生,全部实现增效赢利的改革经营目标,发展成为拥有资产7000余万元的黄冈市规模最大的汽车运输公司。

1998年11月,宏森公司进入第一次企业改制,武穴市汽车运输有限责任公司成立,延续几十年的国有企业变身为公私合营的股份制企业。2005年宏森公司开始第二企业改制,国退民进,彻底民营化改制。李宏伟推出了一系列改革措施,建立起现代化企业管理制度,引发公司大嬗变。2007年,李宏伟注重搞好优质服务,亲力塑造了“东方快速”“宏森高速”“宏森巴士”“宏森快客”四个客运品牌。为改善乘车环境,在乡镇新建乡镇车站5座,在行政村及沿途公路上新建了候车亭。

李宏伟借势实行第三次资本运作,2005年宏森公司民营化改制,当时公司净资产亏空658多万元。客运上,他投入1300多万元购置26台旅游专车,13台东方快速客车升级汉线。货运上,成立东森货运公司,总计投入资金500多万元,购置罐式货车12辆,收编个体货车160多辆,进行公司化管理。旅游上,投入1000万元添置20多台新豪华宇通旅游客车,成立旅游运输公司。

02 二次创业转型园林农旅

近年来,受道路客运市场大环境影响,客流量开始断崖式下滑。作为企业董事长,李宏伟带领企业果断转型,向中小型运输业进军,向乡村旅游转型,化解市场下行压力。

2010年,宏森集团有限公司通过转型升级,在余川镇打造乡村旅游等多个产业。其中,流转土地9000多亩成立宏森园林有限公司。李宏伟夜以继日地盯在园林建设上。披荆斩棘修山路,肩挑人抬修水利,李宏伟既是指挥者又是建设者,每周至少有一天赴几十公里外的植物园,人晒黑了,也累瘦了。

通过九年多的艰苦建设,园区内山峦起伏,山清水秀。山泉叮咚响,小溪绕山流。牡丹、紫薇、梅、樱、紫荆、芙蓉、茶等13个花卉区,红枫、银杏、含笑、合欢等11个彩色苗木区,葡萄、枣、柑橘、桃、梨等5个水果区三大植物片区雏形初现;龙门休闲度假村、杨山四合院两个旅游景区脱颖而出。

李宏伟还带领企业开展产业转型,通过调研考察,以一个创业者的锐利目光,透过余川山川的地理环境,看到了目前正在兴旺崛起的“天然氧吧” “山水文化” “回归自然”的旅游大画面。他萌发了一个新的理念,充分利用山区的自然风光的优势,建造龙门花海景区,用旅游文化推动产业发展,促进山区经济腾飞,实现造福一方的愿望。

他锚定了武穴乡村旅游业发展愿景,并于2010年投资1.6亿元在武穴北部山区投资成立了宏森旅游开发有限公司,大力发展苗圃、经济林、养殖、旅游、农贸等产业,他旗下龙门花海旅游景区被国家授予AAA景区,产业转型已取得初步成效。经过两次改制,企业蓬勃发展,规模不断壮大。

03 公益事业“阳光使者”
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公司成立以来,李宏伟先后投入了5000万元,建设了11个乡镇站、180多个候车亭和400多个招呼站牌;投入8000多万元,购置空调中巴客车,致力于“村村通”工程,让老百姓在田间地头搭车进城;他每年都拿出几十万元救助余川山区里的孤寡老人和贫困户;倡导金秋助学计划,每年向中小学固定发放助学金;投资5000多万元,购置140多台国标校车,让孩子们安全上下学;修建扩宽山区公路100多公里,其中硬化50多公里;宏森投入4000余万元,为15个村324户家庭开建扶贫档案,教授花木种养、家禽养殖技术,招纳当地花木、酒店、养殖工人,既要让老百姓享受实惠,更让群众分享创新创业成果。

他勇担社会责任,积极投身各项公益事业,十几年共捐资数百万元用于扶贫、助学、兴办社会福利事业,斥巨资开发校车业务,投入1个多亿建设大农业,被黄冈市授予“社会主义事业突出贡献奖”。

宏森集团公司实现了跨越式发展,企业综合实力进一步增强,已经发展成为拥有3亿资产,1800名员工的企业。宏森“和谐号”车队获得交通运输部文明示范窗口、全省运输优质示范基地,成为行业的标杆。公司跻身黄冈市百强企业、武穴市纳税大户,近五年以来,企业纳税总额达3000余万元。
步入耳顺之年的李宏伟表示,作为一名老兵,他将保持军人坚韧不拔本色,老骥伏枥,带领宏森阔步前行在新时代大道上,成为市场弄潮儿。

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